Ihre Situation:

• Sie leiten ein kleines bis mittelständiges Unternehmen.
  
• Sie sehen neue Herausforderungen auf sich zukommen.
  
• Sie stehen vor entscheidenden Veränderungen.
  
• Sie legen Wert auf die aktive Beteiligung Ihrer Beschäftigten im Veränderungsprozess.
  
• Sie sehen Konflikte und Krisen als Herausforderung.
  
• Sie haben die Potentiale Ihres Unternehmens noch nicht ausgeschöpft.

Ihr Anspruch:

• Sie wollen Qualität erhalten und steigern.
  
• Sie wollen den sich wandelnden Arbeitsanforderungen gerecht werden.
  
• Sie wollen Innovationen vorantreiben.
  
• Sie wollen Ihre Beschäftigten für neue Anforderungen begeistern.
  
• Sie wollen zufriedene, kompetente Beschäftigte.
  
• Sie wollen sich auf dem Arbeitsmarkt behaupten können.

Ihr Ziel:

• Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
  
• Verbesserung der Kompetenz Ihrer Beschäftigten
  
• Optimierung Ihres Personalentwicklungskonzepts
  
• Optimierung Ihrer Organisationsstrukturen
  
• Sie nutzen eine Krise als Chance für Veränderungen.
  

Mein Angebot für Ihr Unternehmen:

Potentialberatung

Stärken-/Schwächen-Analyse – Entwicklung von Zukunftsstrategien – Erstellung eines Handlungsplan zur Optimierung der Geschäftsprozesse und Konzepte – Begleitung der Umsetzung

Setzen Sie sich mit mir bezüglich Ihres Beratungsanliegens in Verbindung!

Ich berate Sie individuell bezogen auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
Bei der Vermittlung von Fördergeldern, bezogen auf die Beratung, bin ich Ihnen gerne behilflich.